Bouw- en projectmanagement

Kritische partner met kennis als fundament

De kwaliteit van het projectmanagement is een belangrijke succesfactor voor het welslagen van een project. Zeker gelet op het personeelstekort, schaarse middelen en stijgende prijzen. Projecten worden bovendien steeds complexer, onder meer door aangescherpte wetgeving, toename van het aantal stakeholders en nieuwe eisen aan de procesgang. Deze complexiteit vraagt om een robuuste sturing op kosten, tijd en kwaliteit.

Integrale aansturing

Witteveen+Bos verzorgt bouw- en projectmanagement bij uiteenlopende projecten, voor zowel zelfstandige opdrachtgevers als (semi-)overheden. Klanten profiteren hierbij van onze schaalgrootte. Dit maakt een integrale aansturing op projecten mogelijk, omdat kennis beschikbaar is van specialisten op deelexpertises die relevant zijn voor het specifieke project.

Door de omvang van onze organisatie kunnen we opdrachtgevers bovendien continuïteit garanderen binnen projectteams; ook in dynamische omgevingen zoals bijvoorbeeld gemeenten.

Projectpluskwaliteit

Door technische knowhow te koppelen aan jarenlange ervaring met het aansturen van projecten kunnen onze projectmanagers zin en onzin van elkaar scheiden. Dit scheelt tijd en geld omdat al vroegtijdig kan worden ingeschat of een bepaalde aanpak, keuze of techniek bijdraagt aan een beter eindresultaat.

Witteveen+Bos staat voor proactief sturen op tijd, kosten en (participatie)proces. Waarbij we in onze aanpak over het project ‘heenkijken’ om potentiële hobbels, uitdagingen, risico’s of onrealistische doelen vroegtijdig te tackelen. Een grondwaarde in ons DNA is dat we streven naar ‘projectpluskwaliteit’: een eindresultaat dat het beoogde resultaat overtreft.

Onze projectmanagers zijn actief op meerdere deelgebieden en specialismen.