Met 1.710 gemotiveerde collega’s werkten we in 54 landen aan 4.509 projecten. Die inzet leidde niet alleen tot concrete resultaten in projecten, maar ook tot erkenning: in 2025 wonnen we de Vernufteling voor de toepassing van eDNA in waterlichamen en ontvingen we de Cobouw50 Award als ‘Best presterend ingenieursbureau’.

‘Deze resultaten zijn het gevolg van bijna acht decennia kennisopbouw, duurzame samenwerkingen en het dagelijks werk van deskundige en nieuwsgierige collega’s,’ zegt algemeen directeur Wouter Bijman. ‘Ze bevestigen dat onze koers en ons collectief ons in staat stellen om relevante bijdragen te leveren aan de transities die onze maatschappij nodig heeft.’

Het succes van 2025 weerspiegelt zich in onze resultaten, waarin we een eigen omzet van 196,7 miljoen euro en een nettoresultaat van 22,5 miljoen euro neerzetten. De omzet is ten opzichte van het jaar ervoor gegroeid met ruim 25,6 miljoen euro (14 %); het nettoresultaat is € 806.000 lager dan het jaar ervoor. We zagen dat in 2025 de kosten sneller stegen dan de omzet. Dat laat zich verklaren door de gerichte investeringen die we deden in onze interne transitieagenda’s (Biodiversiteit en klimaat, Digitalisering), door de overname van Maidl Tunnelconsultants GmbH, door de personele groei (van 1.578 naar 1.710) en door de investeringen in nieuwe vestigingen.

Voor een succesvolle toekomst richten wij ons op een betrouwbare basis, een veilige en vitale werkomgeving en op kwalitatieve groei, zodat we onze cultuur, de samenhang tussen de PMC’s en de rentabiliteit kunnen behouden. We bouwen de komende jaren verder aan onze toekomst op basis van drie kernpijlers: Talent en kennis, Organisatie en cultuur en Portfolio (opdrachtgevers en projecten).

In 2025 hebben we ons bestaande portfolio diepgaander geanalyseerd en inzicht verkregen in de mate waarin het huidige portfolio aansluit op de zes impactthema’s die formuleerden. Dat zijn: Schoon drinkwater en sanitatie, Duurzaam gebouwde omgeving, Duurzame mobiliteit en infrastructuur, Gezonde habitats, Klimaatadaptatie en Energietransitie.

Wouter Bijman: ‘Ons huidige portfolio sluit goed aan bij de zes impactthema’s en we willen de balans en synergie daarbinnen verder vergroten. Sommige impactthema’s bieden nog veel nieuwe marktkansen voor ons, waar we in andere thema’s al een stevige positie hebben. We kunnen met de impactthema’s meer de regie nemen en meer impact creëren, over de businesslines van ons bedrijf heen, zodat we tot een robuuster portfolio en diverser klantenbestand komen.’

Witteveen+Bos werd op 1 januari 1946 opgericht door de ingenieurs Goosen Bos en Willem Witteveen en viert in 2026 daarom haar 80-jarig jubileum. Wouter: ‘En al die jaren voeren we onze eigen koers. Dat betekent dat we continu bijsturen en scherpstellen, maar dat doen we vanuit wat voor ons goed werkt en wat bij ons past. Vanuit stabiele groei en langdurige, gewaardeerde klantrelaties. En natuurlijk vanuit de liefde voor ons vak en de behoefte een positieve impact te maken. Ik denk dat de ontwikkelingen en resultaten van 2025 bevestigen dat we daar nog altijd in slagen.’