Ben jij wie wij zoeken?

Solliciteer direct

Afstudeeropdracht Deventer

Inkoopstrategie duurzaamheid

Wat is de beste inkoopstrategie voor projecten in de GWW-sector om projectambities op het gebied van innovaties en duurzaamheid te realiseren?

Rijkswaterstaat heeft de ambitie om van de A58 de meest innovatieve snelweg van Nederland te maken. De provincie Overijssel heeft een vergelijkbare ambitie. De N737 moet de meest innovatieve weg in de provincie Overijssel worden. Innovaties zijn hier gewenst op het gebied van verkeersveiligheid, verkeersdoorstroming en duurzaamheid. Maar hoe krijg je dat voor elkaar? Welke inkoopstrategie biedt de grootste kans op succes? In praktijk blijkt de realisatie van deze (duurzaamheid)innovaties geen vanzelfsprekendheid.

Een innovatie houdt in dat er sprake is van een nieuwe (toepassing van een) oplossing, En ‘nieuw’ betekent dat er een kans bestaat dat de innovatie niet (volledig) gaat werken zoals beoogd. Na implementatie van een innovatie moet er mogelijk enige ruimte zijn om de innovatie bij te stellen of aan te passen. Vaak staat dit op gespannen voet met een bouwcontract, waarin juist beoogd wordt om maximale zekerheid met betrekking tot de werking van een oplossing vast te leggen. Vaak met keiharde garanties en consequenties als een oplossing niet voldoet. Het gevolg is dat de markt nauwelijks ruimte krijgt een innovatie toe te passen. Vraag is hoe je zorgt voor de juiste balans in het contract. Verder is het de vraag welke aanbestedingswijze het beste past om (duurzaamheid)innovaties te realiseren. Welke prikkels leiden tot het beste resultaat? En is de concurrentiegerichte dialoog de meest geschikte aanbestedingsprocedure of is een innovatief partnerschap dan wel een prijsvraag de beste optie?

Dit leidt tot de volgende deelvragen:

  • welke contractvorm is het meest geschikt voor de realisatie van (duurzaamheids)innovaties?;
  • hoe laat ik in mijn contract(specificaties) voldoende ruimte voor de markt om slimme oplossingen toe te passen?;
  • hoe zorg ik er anderzijds voor dat de aangeboden oplossing resulteert in tevreden gebruikers?;
  • welke aanbestedingswijze past hier het beste bij?;
  • welke prikkels tijdens de aanbesteding leiden tot het beste resultaat?

De onderzoeksvraag is wat ons betreft richtinggevend, maar zeker nog niet 100% in beton gegoten. Suggesties van jou kant zijn van harte welkom! Dit geldt tevens voor een geheel ander afstudeeronderwerp binnen het vakgebied.

Wat wij vragen

Studenten met ambitie, een kritische houding, zelfstandige werkwijze en affiniteit met de genoemde onderzoeksthema’s.

Wat wij bieden

Je hebt de kans om in de keuken van een adviesbureau mee te kijken. Binnen onze PMC houden wij ons bezig met (strategisch) inkoopadvies, aanbesteden, bouwcontracten, Systems Engineering, risicomanagement, bouwkosten en bouwinformatie (BIM). Witteveen+Bos staat open voor jong talent en studenten die een nieuwe en verfrissende kijk op zaken hebben.

Wie wij zijn

Witteveen+Bos is een advies- en ingenieursbureau, dat wereldwijd oplossingen biedt voor complexe, technische en maatschappelijke vraagstukken op het gebied van water, infrastructuur, milieu en bouw. Vanuit een inspirerende werkomgeving werken onze ruim 1.100 medewerkers in multidisciplinaire projectteams aan fascinerende projecten in binnen- en buitenland. Ons werk vraagt steeds om nieuwe kennis en verantwoordelijkheden, vandaar dat persoonlijke en vakinhoudelijke ontwikkeling essentieel is en gestimuleerd wordt. Onze medewerkers hebben de ambitie het beste uit zich zelf te halen en kwalitatief de beste resultaten te leveren. Er is ruimte voor eigen initiatief en ondernemerschap. De aandelen van ons bureau zijn in handen van onze eigen medewerkers.

Ben jij wie wij zoeken?

Solliciteer direct

Reageren?

Heb jij interesse in deze afstudeeropdracht reageer dan direct online. Wil je meer weten over deze vacature kun je contact opnemen met de heer G. (Gerard) Buunk, telefoon 06 10 32 25 37 of per mail gerard.buunk@witteveenbos.com.

Deel deze vacature